什么是商機管理?
當銷售線索(客戶)出現采購意圖,我們就可以定義該銷售線索中存在商機也可以稱之為銷售機會。商機管理是指銷售團隊對商機按照輕重緩急進行分類、跟進、監控,使得商機更多、更快的轉化為采購合同,從未達到提升業績的目的。
不論是B2C,還是B2B領域,商機都非常重要。但B2C銷售特點為短平快,對商機管理的難度高。而B2B領域,商機管理是企業及業務團隊的重點工作之一。
商機分類:商機階段的設定
我們對商機進行分類的過程即商機階段的歸類,不同行業銷售周期不同、銷售模式也有差別,那么對商機階段的設定也有差異。
我們很容易在網上找到商機階段的分類方式,常見的商機階段有5個、7個,企業不妨根據自己實際的銷售特點引入。以商機管理的五個階段為例:
1、初期溝通
2、意向需求的確認
3、關鍵人的認同
4、商務談判
5、簽約
在八駿CRM系統的商機管理中是可以非常靈活的設置商機階段的。
商機跟進:設定目標、計劃
在商機跟進過程中需要注意銷售節奏,不同階段客戶跟進的憑此、目的是不同的。尤其在大客戶銷售、項目型銷售中,因為面向的不同職位、角色的聯系人,每一次溝通機會都難能可貴,需要在跟進之前做好準備。
具體可以參考《大客戶銷售是做什么的,如何做大客戶銷售?》,學會設定目標和跟進計劃。
商機分析:商機漏斗圖
商機漏斗因其現狀與漏斗相似而得名,商機漏斗圖對應的就是CRM庫中各階段商機的統計分析,根據不同的銷售階段設定,會有不同的模型。
(7個階段的銷售漏斗圖)
引申閱讀:銷售漏斗是什么意思,CRM銷售漏斗圖示例
針對商機漏斗圖,企業可以預判未來的銷售業績制定相應的銷售政策、生產計劃等。
在八駿CRM系統中能夠靈活設置銷售漏斗的各個階段劃分,您可能是7個階段,也可以是5個階段,符合企業實際銷售管理,并可以加以利用的是最佳的。
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