什么是銷售線索?簡而言之,B2B(企業(yè)對企業(yè))銷售和營銷流程的負(fù)責(zé)人是公司中對您的產(chǎn)品或服務(wù)感興趣的人員。
潛在客戶通常由營銷部門采購,并經(jīng)歷資格生命周期的不同階段。這些銷售線索被發(fā)現(xiàn)、鑒定并移交給銷售人員以完成銷售流程。線索生命周期的三個(gè)階段是 MQL(營銷合格線索)、SRL(銷售就緒線索)和 SQL(銷售合格線索)。
階段一:營銷合格線索MQL
符合營銷條件的潛在客戶 (MQL) 是經(jīng)過營銷團(tuán)隊(duì)審查(通常通過營銷自動(dòng)化軟件)并且滿足傳遞給銷售團(tuán)隊(duì)所需的標(biāo)準(zhǔn)的潛在客戶。企業(yè)通常有一個(gè)專門的銷售線索開發(fā)代表(SDR) 團(tuán)隊(duì),他們審查營銷團(tuán)隊(duì)移交的 MQL,以確保 MQL 符合公司的預(yù)算、權(quán)限、需求和時(shí)間 (BANT) 標(biāo)準(zhǔn),并因此準(zhǔn)備好與售貨員。
由于許多 MQL 通常不會(huì)轉(zhuǎn)換為 SRL,因此必須將 MQL(潛在客戶)與銷售渠道(機(jī)會(huì))分開管理。

階段二:銷售就緒線索SRL
銷售就緒線索 (SRL) 是已作為機(jī)會(huì)交給銷售團(tuán)隊(duì)并準(zhǔn)備好供銷售人員檢查和立即跟進(jìn)的線索。這通常是銷售人員最初與潛在客戶接觸時(shí)機(jī)會(huì)生命周期的第一個(gè)銷售階段。
銷售人員必須在此階段確認(rèn)潛在客戶仍符合營銷資格流程中確定的預(yù)算、權(quán)限、需求和時(shí)間 (BANT) 標(biāo)準(zhǔn)。有時(shí),盡管 SRL 符合最初作為 MQL 聯(lián)系時(shí)確定的初始 BANT 標(biāo)準(zhǔn),但購買計(jì)劃可能會(huì)停滯或干脆提前停止。
一個(gè)管理良好的潛在客戶資格認(rèn)證流程通常應(yīng)將大約 80-90% 的 SRL 轉(zhuǎn)換為 SQL。
階段三:銷售合格線索SQL
銷售合格線索 (SQL) 是銷售人員認(rèn)定為合法機(jī)會(huì)尋求的線索。一旦機(jī)會(huì)作為 SQL 進(jìn)入第二個(gè)銷售階段,銷售人員將啟動(dòng)銷售發(fā)現(xiàn)流程以發(fā)現(xiàn)潛在客戶的業(yè)務(wù)問題并將其映射到銷售人員正在銷售的產(chǎn)品或服務(wù)。后期銷售階段將跟蹤談判和合同步驟。
排位賽管道
一家公司將在第二個(gè)銷售階段通過最終封閉贏得的銷售階段將其合格的管道作為機(jī)會(huì)進(jìn)行跟蹤。常見的銷售業(yè)績指標(biāo)將衡量合格渠道的四個(gè)“V”:
數(shù)量或管道中有多少機(jī)會(huì)。
管道的價(jià)值或總貨幣價(jià)值。
速度或機(jī)會(huì)在每個(gè)銷售階段的移動(dòng)速度
轉(zhuǎn)化率,或轉(zhuǎn)化為生命周期每個(gè)下一階段的潛在客戶和機(jī)會(huì)的百分比。
最常見的轉(zhuǎn)換指標(biāo)是 MQL 轉(zhuǎn)換率、SRL 轉(zhuǎn)換率和獲勝率(贏得合格管道的數(shù)量)。獲勝率通常僅針對合格的管道進(jìn)行計(jì)算。
一個(gè)管理良好的銷售流程應(yīng)該期望新客戶的贏率達(dá)到 30%,向現(xiàn)有客戶向上或交叉銷售更多產(chǎn)品或服務(wù)的贏率達(dá)到 75%。根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)和銷售團(tuán)隊(duì)的績效,每家公司的標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換指標(biāo)都會(huì)略有不同。
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