銷售回款管理是指企業(yè)通過建立完善的銷售合同、開展有效的催款工作、及時跟蹤客戶賬款等手段，全面掌控欠款情況，確保銷售收入及時到賬，提高資金使用效率的管理過程。

圖片來自于八駿CRM回款任務/回款計劃管理

　　回款的重要性和必要性

　　提高資金周轉率：良好的回款管理可以減少客戶欠款的風險，加速現(xiàn)金流的周轉，提高企業(yè)的經(jīng)營效率和盈利水平。

　　保證企業(yè)運營：若企業(yè)長期存在大量未收款項，將直接影響企業(yè)正常運營和生產(chǎn)，甚至導致破產(chǎn)倒閉。

　　增強企業(yè)信譽度：及時回款不僅能夠為客戶營造出良好的信譽印象，也能為企業(yè)贏得客戶忠誠度和口碑，提高企業(yè)的市場競爭力。

　　公司銷售回款制度范本

　　公司銷售回款制度的目的是規(guī)范銷售回款管理流程，保障企業(yè)收款權益，以下是一個基本的公司銷售回款制度范本：

　　銷售合同簽訂階段

　　(1)重視風險控制：在簽署合同之前，要充分了解客戶資信情況，明確欠款的期限和金額，簽訂合同前應對相關條款進行仔細核實和審查。

　　(2)約定回款期限：在合同中明確回款的期限和方式，建議在收到首筆款項后再開始產(chǎn)品生產(chǎn)和服務提供。

注：在約定回款期限后，銷售人員可以通過CRM系統(tǒng)等軟件來設置預警，到期能夠提醒并獲得關聯(lián)的所有信息。

　　回款催收階段

　　(1)催款流程：根據(jù)欠款金額的大小、欠款時間的長短等因素，構建不同的催款流程。

　　(2)催款方式：采用多種方式進行催款，如電話、郵件、短信等。在催款時應注意語氣溫和，以維護客戶關系。

　　欠款跟蹤和管理階段

　　(1)建立賬款臺賬：開設客戶賬戶并及時記錄賬目，包括欠款金額、欠款原因、回款進度等。

　　(2)定期對賬：每月對賬一次，排查賬目的正確性，及時調整賬面數(shù)據(jù)，避免因賬務錯誤導致的欠款糾紛。

　　結論

　　銷售回款管理是企業(yè)運營過程中不可忽視的一個環(huán)節(jié)，建立完善的回款管理流程可以加強企業(yè)內部控制和管理，保障企業(yè)的經(jīng)濟利益，提高資金使用效率。為了更好地實現(xiàn)銷售回款管理目標，企業(yè)需要不斷優(yōu)化內部管理流程，加強對客戶信用風險的把控，并通過多種方式營造出良好的催款氛圍，以確保回款計劃順利完成。