最近一篇金錯刀的《“上午談話，下午走人!”寒冬里，互聯網公司沒有年終獎|復盤》在很多老板的朋友圈里刷屏，資本退潮時，前兩年受資本追捧的眾多互聯網公司面臨寒冬。其實不僅僅互聯網公司，2018年，國內各行各業都面臨著不小的壓力。市場環境的變化，勞動工具的革新，這恰恰也是中小企業的機會。
過去你所在的行業，你的同行，拿著投資人的錢跑馬圈地，整個市場環境變得比較浮躁。那些踏實在做產品，做服務的企業所面臨的競爭多少是不公平的。但正是在這樣的環境下生存下來的企業，他是具備一定的“造血”能力的，它起碼有一定的盈利能力。
資本寒冬，那些估值幾億，幾十億，但沒有盈利能力的企業就很慘。那些過去看起來不那么“快”的中小企業有機會贏得市場，這是他們趕超同行，取得市場地位的一個機會。
與此同時，市場環境對中小企業的挑戰也是空前的。很多老板說客戶更挑剔了、市場推廣更難了、員工更難管理了、業績更難做了……如何在挑戰下活的更好是現在中小企業的研究的課題。下文我們將討論《中小企業如何渡過寒冬!》
面對嚴峻的競爭環境，小編認為這反而是真正做事的企業的好機會。因為困難是大部分企業都會面臨的，而你只要比別人更會用工具，你就能比確認贏面大！如果你想給CRM一個機會，但不知道從哪里開始，我們可以提供幫助。八駿專注CRM領域近6年，擁有眾多行業案例和解決方案。
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