
CRM軟件準(zhǔn)備就緒之后,真正運(yùn)用還要經(jīng)過(guò)一道坎——員工落地使用。
對(duì)于客戶關(guān)系管理軟件,很多企業(yè)的員工,特別是銷售人員,會(huì)覺(jué)得是監(jiān)視他們的日常工作,比如業(yè)務(wù)員定位考勤,包括把原本在自己手上的客戶資料記錄進(jìn)系統(tǒng),這樣一些做法,會(huì)讓銷售主觀意識(shí)上排斥CRM軟件,不愿意使用,不積極配合使用。
這樣一種情況下,會(huì)給軟件上線帶來(lái)很大的阻力。那么如何去解決這個(gè)問(wèn)題呢?
在即將CRM項(xiàng)目之前,公司改革是為部署CRM管理系統(tǒng)而做的準(zhǔn)備,也是重要因素,當(dāng)然想要在短時(shí)間內(nèi)作出較大的改變也不是一件容易的事情。
當(dāng)然,如果對(duì)CRM系統(tǒng)的準(zhǔn)備工作足夠充分的話,就可以輕松地應(yīng)對(duì)這些問(wèn)題,最重要的因素其實(shí)就是要讓員工看到它的積極面體現(xiàn)出來(lái)的作用,幫助他們渡過(guò)流程和功能操作的適應(yīng)期就基本上沒(méi)有什么問(wèn)題了,那么具體要怎么樣改進(jìn)目前的企業(yè)狀況,根據(jù)大部分的過(guò)來(lái)用戶的經(jīng)驗(yàn),主要有以下這些方面:
1、數(shù)據(jù)分析
大數(shù)據(jù)時(shí)代每個(gè)企業(yè)都在追求數(shù)據(jù)運(yùn)用文化,一個(gè)以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)力的公司在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程必定會(huì)把所有的工作流程都記錄下來(lái),采集各種各樣與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的數(shù)據(jù),根據(jù)這些數(shù)據(jù)的分析結(jié)果來(lái)策劃自己的業(yè)務(wù)變更,整個(gè)過(guò)程都必需與所以的員工進(jìn)行公開討論溝通,讓他們知道公司的變革是發(fā)展進(jìn)行的必然,而不是隨心而起的一個(gè)想法。
2、行政支持
CRM軟件的部署以及CRM項(xiàng)目的實(shí)施,這些動(dòng)作都需要行政部門的支持,這對(duì)于CRM項(xiàng)目的成功與否來(lái)說(shuō)都很重要,管理層的人員也是一樣,同樣需要參與到CRM項(xiàng)目策劃與實(shí)施當(dāng)中,他們的加入在項(xiàng)目的指導(dǎo)決策方面可以起到領(lǐng)頭的積極作用。
CRM軟件的部署以及CRM項(xiàng)目的實(shí)施,這些動(dòng)作都需要行政部門的支持,這對(duì)于CRM項(xiàng)目的成功與否來(lái)說(shuō)都很重要,管理層的人員也是一樣,同樣需要參與到CRM項(xiàng)目策劃與實(shí)施當(dāng)中,他們的加入在項(xiàng)目的指導(dǎo)決策方面可以起到領(lǐng)頭的積極作用。
3、溝通過(guò)程
溝通在CRM項(xiàng)目的操作當(dāng)中是非常重要的,溝通可以了解每個(gè)人的想法和建議,也可以幫助每個(gè)人解決問(wèn)題,與員工多溝通幫助他們?yōu)楣镜淖兏镒龈映浞值臏?zhǔn)備。 并且,在問(wèn)題的反饋和解決中,員工可以意識(shí)到自己的良好建議的重要性,增加自身的參與感,并且可以提升自己在企業(yè)中的個(gè)人價(jià)值。
溝通在CRM項(xiàng)目的操作當(dāng)中是非常重要的,溝通可以了解每個(gè)人的想法和建議,也可以幫助每個(gè)人解決問(wèn)題,與員工多溝通幫助他們?yōu)楣镜淖兏镒龈映浞值臏?zhǔn)備。 并且,在問(wèn)題的反饋和解決中,員工可以意識(shí)到自己的良好建議的重要性,增加自身的參與感,并且可以提升自己在企業(yè)中的個(gè)人價(jià)值。
4、培訓(xùn)工作
培訓(xùn)依然是并不可以少的準(zhǔn)備工作,因?yàn)镃RM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的操作離不開技術(shù)方面的知識(shí),所以為了能讓所有的員工都能夠在更短的時(shí)間更掌握CRM管理系統(tǒng)的操作能力,定期的培訓(xùn)計(jì)劃是非常有必要的。
培訓(xùn)依然是并不可以少的準(zhǔn)備工作,因?yàn)镃RM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的操作離不開技術(shù)方面的知識(shí),所以為了能讓所有的員工都能夠在更短的時(shí)間更掌握CRM管理系統(tǒng)的操作能力,定期的培訓(xùn)計(jì)劃是非常有必要的。
通過(guò)以上幾點(diǎn),逐漸向員工關(guān)注利大于弊的思想,事實(shí)上CRM也的確可以減輕工作壓力,提高工作效率,能夠更好的提升業(yè)績(jī),管理者也逐漸會(huì)從過(guò)程管理轉(zhuǎn)化為結(jié)果管理,類似定位考勤這樣的過(guò)程管理的功能,其實(shí)也并不為我們所推崇。
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