我們常常能聽到管理者抱怨人力不足導致各種事情的發生。但當他們人手充足的時候，事情還是一團糟。事實上，這是由于資源分配不合理造成的。
資源配置不合理的后果是什么?
首先，這將使該部門的分工不明確。有些人做得更多，有些人做得更少，但都得到同樣的待遇。這會使做事的心態更加失衡，最終導致人的解體。
其次，是工作達不到預期效果。由于資源劃分混亂，重要的事情不能投資于優勢資源。應該做的事情做得不好，做的事情不能為目標提供任何幫助，這將影響公司的收入。
然后，是不可能樹立管理者的威信，因為大家工作都處于混亂狀態，不能滿足自己的需要，受到管理者的懲罰，進而導致雙方矛盾，導致威信的缺失，影響團隊的執行力。
資源分配是企業的一項重要工作，決定著企業的發展。如果你想讓團隊有凝聚力和協調性，管理者需要合理分配資源，然后理清流程，鼓勵績效評估。這將使團隊更有效地工作，實現管理者想要實現的目標!而CRM系統軟件有助于企業合理有效地配置資源，提高團隊的積極性：
如何實現資源的合理分配?
八駿CRM系統軟件可以整合企業資源，讓銷售經理選擇手動或自動的分配方式，將銷售線索、商機分配給最合適的銷售人員，實現資源的合理分配。
靈活的分配規則
經理可以自動或手動將銷售線索分配給后續銷售。此外，銷售人員還可以進入客戶池收集客戶(領導可以通過權限設置每個員工每日收集客戶池的上限，最大限度地調動銷售積極性)
明確跟進流程
客戶關系管理可以詳細記錄客戶銷售后續活動的每一步。通過詳細的客戶跟蹤流程，明確了對整個客戶跟蹤記錄進行跟蹤的責任明確，便于跟蹤。
CRM可以在線獲得更多的銷售線索。根據其靈活可配置的銷售線索分配規則，可以快速響應客戶反饋，改善銷售機會。另一方面，它可以隨時記錄所有客戶及相關信息，使主管人員能夠方便地對員工及客戶管理工作進行銷售管理或分析，必要時及時調整策略，跟蹤銷售線索的有效性和成功率。
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