遇見過一些企業從計劃上CRM客戶管理系統到CRM系統上線，巴不得一天之內完成。這就很尷尬了，毫無疑問這會大大增加了踩坑的概率。我們的做法是：
1、建議企業明確內部上CRM系統的核心目的
公司的銷售模式是哪一類？CRM系統用來管理銷售過程還是偏向業務流程？如果你是電話銷售團隊使用，是要管控電話過客戶的過程還是從客戶來源、跟蹤記錄到服務、售后記錄等？
2、確認預算
對上CRM系統這件事，公司預算多少？八駿CRM系統有小微企業都用得起的專業版，19800元起步；也有中大型企業用的高級版、旗艦版，費用相當于一個內勤一年的工資。如果低預算，公司能否考慮CRM軟件租賃？
3、確定對接人
對接人的確定對整個項目周期、成功率都有極大影響。對公司需求、業務形式非常清楚的人更容易勝任。
所以企業要上CRM系統，根據內部需求的復雜程度，必須要留有一定周期。一般而言，企業如果僅僅想管控客戶及其相關檔案的資料、銷售過程（跟進記錄、跟進計劃）、數據統計，那5個工作日內正式使用是完全沒有問題的；企業如果想通過CRM系統銜接售前、售中、售后，完成整個銷售過程管理、合同執行管理（業務流程管理）、財務、協同等，那就需要結合企業實際需求進行調研、確認需求、配置、試運行、調整，整個周期拉長，成本也會略高了。
八駿科技專注CRM領域六年，八駿科技致力于幫助企業以更低成本獲取更大收益！為超過5萬用戶提供CRM服務。想要了解更多八駿CRM資訊，可撥打電話057188316562。為了感謝新老客戶的支持與關注，八駿科技特地推出了升級版本的CRM系統讓各位免費體驗30天!!!
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