客戶和企業中止合作的現象就是客戶流失。對于大多數企業來說，流失確實是令人頭疼的事情，因為它反映出他們在提供客戶支持方面的好壞。下文將討論企業如何利用CRM預防客戶流失，因為客戶保留率是業務快速增長的主要動力。
延申閱讀《什么是客戶流失?》
1.分析流失的原因
盡管這聽起來似乎很簡單，但是要找出客戶離開的原因并不容易。執行此操作的最佳方法是與客戶交談。
利用CRM系統，查看與企業中止合作的客戶，詢問離開您的品牌的原因，因為68%以上的客戶離開的理由是他們認為公司不關心他們的需求。您可以在CRM系統中記錄客戶反饋的信息，無論是產品引起的麻煩還是幫助解決客戶面臨的問題的信息。通過記錄的信息，分析客戶流失的原因，做好改善工作，在下次客戶流失前及時解決問題，預防客戶流失。
2.與客戶互動
阻止流失的另一種方法是讓客戶積極了解您的產品。因此，通過向客戶展示他們在日常工作流程中使用您的產品的價值，來提供回訪的理由。根據研究顯示，B2B品牌接觸客戶群最有效的客戶渠道是電子郵件營銷。CRM不僅能夠促進業務增長，還可以通過記錄每次與客戶互動數據，幫助您及時了解客戶滿意度情況。
3.注意投訴并提供更好的服務
投訴是客戶即將離開的警示，在任何行業和任何品牌中，糟糕的客戶服務都是造成客戶流失的最大原因。研究表明，只有58%的消費者在一次負面體驗后就不會再使用品牌。因此，請確保您將提供良好的客戶服務，讓您的客戶感到滿意。您可以通過使用CRM系統來關注客戶投訴情況以及投訴原因，如果是產品問題，及時提供解決方案，如果是服務問題，及時改善和客戶的關系，致力于提供讓客戶滿意的服務。與客戶的良好關系可以帶來業務的快速增長。
在八駿CRM系統中，您可以及時跟進客戶，與客戶保持密切的聯系，來了解客戶對產品及服務滿意度情況，預防客戶流失。
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