但是,傳統(tǒng)的RPA只能實(shí)現(xiàn)基于規(guī)則的流程自動(dòng)化,應(yīng)用場(chǎng)景相對(duì)受限。而借助AI之后,RPA機(jī)器人則能具備感知和認(rèn)知能力,將自動(dòng)化拓展到更復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程,產(chǎn)生更大的價(jià)值。
這其中,成立五年的來(lái)也科技,已經(jīng)在RPA+AI領(lǐng)域建立了穩(wěn)固的根基和行業(yè)積累,并在產(chǎn)品、技術(shù)、生態(tài)、商業(yè)等多方面構(gòu)建了牢固的護(hù)城河,確立了中國(guó)RPA+AI智能自動(dòng)化的領(lǐng)導(dǎo)者地位。
如今,來(lái)也科技已經(jīng)成功服務(wù)了千萬(wàn)級(jí)的個(gè)人用戶以及數(shù)百家中大型企業(yè)客戶,業(yè)務(wù)處于高速發(fā)展中。那么,在自家產(chǎn)品幫助無(wú)數(shù)客戶實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的同時(shí),來(lái)也科技也利用各種數(shù)字化工具實(shí)現(xiàn)自身的業(yè)務(wù)優(yōu)化,效率提升等等。
下面,我們來(lái)聆聽來(lái)也科技商務(wù)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理王馨分享的,關(guān)于RPA+AI幫助企業(yè)提效降本背后故事。
RPA+AI紅海市場(chǎng)的領(lǐng)軍者
與世界上很多優(yōu)秀的AI公司一樣,來(lái)也科技也是在一只實(shí)力強(qiáng)勁的技術(shù)團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)下成立的。創(chuàng)辦于2015年的來(lái)也科技由常春藤盟校博士團(tuán)隊(duì)發(fā)起,致力于做人機(jī)共生時(shí)代具備全球影響力的智能機(jī)器人公司。來(lái)也的核心技術(shù)涵蓋機(jī)器人流程自動(dòng)化,流程挖掘自然語(yǔ)義處理,智能對(duì)話交互,文字識(shí)別與圖像識(shí)別等。5年間,公司已經(jīng)獲得了數(shù)10項(xiàng)專利和國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證。
在產(chǎn)品上,來(lái)也科技推出的第一款C端陪伴式機(jī)器人小來(lái),已經(jīng)通過(guò)微信服務(wù)了千萬(wàn)級(jí)個(gè)人用戶。2017年,來(lái)也面向企業(yè)客戶推出的B端產(chǎn)品智能對(duì)話機(jī)器人平臺(tái)吾來(lái),也成功服務(wù)了數(shù)百家中大型企業(yè)客戶。
2019年,來(lái)也科技與奧森科技合并,攜手機(jī)器人流程自動(dòng)化平臺(tái)UiBot進(jìn)軍RPA+AI市場(chǎng),2020年完成C輪4200萬(wàn)美元融資。至此,業(yè)界預(yù)測(cè),中國(guó)RPA+AI市場(chǎng)到了2023年將達(dá)到全球市場(chǎng)的10%~15%,訂閱收入突破25億元人民幣,這是一個(gè)絕對(duì)的紅海市場(chǎng)。
用數(shù)字化技術(shù)賦能客戶
也助力自身
為了更好地服務(wù)客戶,2020年5月,來(lái)也科技在產(chǎn)品創(chuàng)新上再次出擊,推出了全新的RPA+AI平臺(tái)產(chǎn)品UiBot Mage,這是全球首個(gè)專為RPA機(jī)器人打造的AI能力平臺(tái)。
UiBot Mage的出現(xiàn),將傳統(tǒng)RPA“不夠聰明”的問(wèn)題完美解決了,接入了計(jì)算機(jī)視覺(jué)、自然語(yǔ)言處理等多類AI能力,給傳統(tǒng)的RPA接入各種AI模型API,讓只會(huì)機(jī)械化處理流程的RPA有了聰明的大腦,即使是非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)也可以看得懂、能處理。
一句話,那些繁瑣的總需要人工處理的機(jī)械化工作,利用UiBot Mage都可以解決了。比如發(fā)票內(nèi)容的識(shí)別,購(gòu)物小票信息的確認(rèn)等等,企業(yè)在這些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化,帶來(lái)的人員效率提升十分可觀。
正因?yàn)楫a(chǎn)品帶來(lái)這樣的價(jià)值,備受市場(chǎng)認(rèn)可。目前,來(lái)也科技的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)成功應(yīng)用到了銀行,保險(xiǎn),電信,電力,制造,零售,政府,物流,地產(chǎn),教育、醫(yī)療等行業(yè),助力政府和企業(yè)在財(cái)稅、人力資源、法務(wù)、客服和營(yíng)銷等場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)智能化轉(zhuǎn)型。
在客戶方面,來(lái)也科技也是碩果累累,目前已經(jīng)服務(wù)了浦發(fā)銀行、中國(guó)太平、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)南方電網(wǎng)、美的等世界和中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)以及政府客戶,同時(shí)與神州數(shù)碼,航信企服等300家合作伙伴達(dá)成合作,渠道銷售網(wǎng)絡(luò)已覆蓋全國(guó)。
來(lái)也科技目前的銷售模式是重點(diǎn)打造合作伙伴生態(tài),目前已經(jīng)新增了300多家合作伙伴,分為一級(jí)合作伙伴和二級(jí)合作伙伴。一級(jí)合作伙伴中又分總代和戰(zhàn)略合作伙伴等。來(lái)也致力于打造業(yè)內(nèi)最強(qiáng)的商務(wù)市場(chǎng)技術(shù)支持,為合作伙伴提供更大的賦能。
2020年,疫情突發(fā)的背景下,來(lái)也科技更關(guān)注的是整個(gè)全生命周期的客戶管理,包括在各個(gè)節(jié)點(diǎn)上的轉(zhuǎn)化率分析和效率的提升上。為此,來(lái)也科技在賦能客戶和合作伙伴的同時(shí),自身也在利用數(shù)字化的工具助力業(yè)務(wù)發(fā)展,提升人員效率。
除了公司的財(cái)務(wù),法務(wù),HR,銷售等采用數(shù)字化系統(tǒng)之外,來(lái)也科技比較有特色的就是擁有十幾個(gè)機(jī)器人員工,包括HR機(jī)器人Amy,財(cái)務(wù)機(jī)器人小柴犬,簽約提醒機(jī)器人,充分貫徹了自己的產(chǎn)品,要自己先用起來(lái)這一原則。
與此同時(shí),來(lái)也科技攜手紛享銷客CRM系統(tǒng),共同構(gòu)建了來(lái)也智能化辦公系統(tǒng)生態(tài)。
PRM神助攻
賦能300家合作伙伴
談到選擇紛享銷客的過(guò)程,王馨表示,來(lái)也科技的銷售模式是重點(diǎn)打造合作伙伴生態(tài),因此基于我們業(yè)務(wù)本身,是非常看重CRM中對(duì)合作伙伴關(guān)系的管理。紛享銷客CRM系統(tǒng)中的PRM(合作伙伴關(guān)系管理),提供了很好的工具,實(shí)現(xiàn)了從廠商到合作伙伴之間的業(yè)務(wù)流程,包括來(lái)也科技的數(shù)據(jù)流和信息流之間的流轉(zhuǎn),為我們的合作伙伴提供了一個(gè)非常好的賦能工具。
其次,在CRM選型上來(lái)講,紛享銷客產(chǎn)品的三點(diǎn)不同的優(yōu)勢(shì),讓來(lái)也科技非常認(rèn)同:
第一個(gè)是在使用過(guò)程中 我們發(fā)現(xiàn)紛享銷客交互的方式更友好;
第二就是紛享銷客產(chǎn)品更靈活,比如,它后臺(tái)的拖拉拽操作方式,跟來(lái)也科技本身自己做UiBot在設(shè)計(jì)的理念上很一致,能夠?yàn)槭褂谜咛峁╅_箱即用的這種配置方式;
第三,就是紛享銷客傳遞產(chǎn)品和企業(yè)價(jià)值,跟來(lái)也科技這種卓越有愛(ài)的企業(yè)文化剛好匹配。
與此同時(shí),紛享銷客非常具有特色的BI報(bào)表能力也幫助來(lái)也實(shí)現(xiàn)了提效降本,因?yàn)閬?lái)也科技目前所有的管理層到員工層,日常所有數(shù)據(jù)分析都是基于紛享銷客的BI報(bào)表,以數(shù)據(jù)駕駛艙來(lái)實(shí)現(xiàn)這樣的數(shù)據(jù)分析能力,包括月度管理層會(huì)議,也是需要從紛享銷客的數(shù)據(jù)化報(bào)表中,提取數(shù)據(jù)底層的內(nèi)容 為決策提供依據(jù)和支持。
王馨舉例到,以前,在月度包括季度的會(huì)議上,需要很多的助理團(tuán)隊(duì)去分析數(shù)據(jù),轉(zhuǎn)換這些數(shù)據(jù)的時(shí)候可能需要 3—5個(gè)小時(shí),甚至一天才能夠完成,現(xiàn)在通過(guò)紛享銷客數(shù)據(jù)駕駛艙的BI報(bào)表能力,很明顯節(jié)約了人力成本。也使大家的人力成本充分被釋放出來(lái),可以去干一些更有價(jià)值的事情。紛享銷客這樣的產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念,與來(lái)也本身做自動(dòng)化機(jī)器人產(chǎn)品的理念也是完全契合一致。
最后,王馨表示,在疫情之下,獲客成本越來(lái)越高,線索的有效利用也是成為很多企業(yè)最關(guān)注的點(diǎn),對(duì)于來(lái)也來(lái)講當(dāng)然也不例外,紛享銷客L 2 C閉環(huán)管理系統(tǒng)可以幫助我們實(shí)現(xiàn)線索流轉(zhuǎn)、線索的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化分析。
當(dāng)然,好的產(chǎn)品也一定要有好的服務(wù),王馨談到讓她印象深刻的一件事,就是在疫情期間,紛享銷客幾乎是7×24小時(shí)的服務(wù),尤其是因?yàn)镃RM系統(tǒng)的某一點(diǎn)的使用,來(lái)也科技遇到了很大的困難,經(jīng)常半夜一兩點(diǎn)鐘去找紛享銷客的客戶成功經(jīng)理咨詢,而每一次,對(duì)方都是耐心十足。所以我覺(jué)得一款好的CRM產(chǎn)品如何能夠落地,是取決于一個(gè)好的客戶成功體系的落地,否則再好的產(chǎn)品都無(wú)法真正用起來(lái)。
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