“買(mǎi)了兩年的卡，才鍛煉了兩次，健身房就跑路了”。碰到這種情況，大部分消費(fèi)者都會(huì)選擇自認(rèn)倒霉，最多就是打個(gè)維權(quán)電話，后續(xù)的事情就不管了。

預(yù)付行業(yè)會(huì)員卡頻頻跑路現(xiàn)象，既給消費(fèi)者帶來(lái)了糟糕的消費(fèi)體驗(yàn)，又把預(yù)付行業(yè)的形象敗壞了幾分。


針對(duì)目前消費(fèi)者對(duì)于預(yù)付行業(yè)信任度低，預(yù)付行業(yè)形象差等問(wèn)題，10月12日在“信用+健身”的靈感之下，浙江鑒舟科技集團(tuán)推出云分唄和口碑CRM會(huì)員管理系統(tǒng)。

近年來(lái)，預(yù)付式消費(fèi)糾紛增多，而今年疫情防控期間尤甚。本地消協(xié)再三提醒消費(fèi)者，預(yù)付費(fèi)會(huì)員卡存在貓膩多，辦理類似會(huì)員卡時(shí)要慎之又慎，減少不必要的損失。

預(yù)付費(fèi)在誕生之初就是備受爭(zhēng)議的一款產(chǎn)品，喜歡的人覺(jué)得預(yù)付費(fèi)行業(yè)可以給消費(fèi)者最大優(yōu)惠，也可以幫助商家快速回籠資金，更好的進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。不喜歡的人覺(jué)得預(yù)付費(fèi)制度風(fēng)險(xiǎn)太多，商家和消費(fèi)者地位極不對(duì)等。

加上今年行情普遍較差，健身行業(yè)、培訓(xùn)行業(yè)以及其他預(yù)付費(fèi)行業(yè)更是陷入了困難經(jīng)營(yíng)的狀態(tài)之中。針對(duì)商家經(jīng)營(yíng)困難，獲客成本太高的問(wèn)題，云分唄有應(yīng)對(duì)之策。

云分唄是按合約協(xié)助商家從用戶支付寶中的（余額、余額寶、銀行卡、信用卡、借唄、花唄）按照簽訂合約進(jìn)行扣款，扣款周期按月或由商家自行擬定調(diào)整，提升用戶對(duì)商家服務(wù)信任感，增加客戶流量和業(yè)務(wù)量，幫助行業(yè)規(guī)則以及規(guī)范性服務(wù)，為商家消費(fèi)者保駕護(hù)航。

云分唄賦能于健身行業(yè)—商家數(shù)字化經(jīng)營(yíng)。

譬如有位先生想去健身房辦健身卡，但是卡好貴，要3650，這個(gè)時(shí)候健身房跟他介紹說(shuō)可以用云分唄，分期付，沒(méi)有利息，從支付寶里每個(gè)月可以按月扣款，只要芝麻信用分600以上就可以用。

“對(duì)于商戶來(lái)說(shuō)：云分唄使用靈活無(wú)捆綁，低門(mén)檻。以用戶個(gè)人信用為擔(dān)保，用戶無(wú)法主動(dòng)解約，根據(jù)商戶與用戶之間簽訂的消費(fèi)支付合約進(jìn)行免密扣款，商家實(shí)時(shí)到賬支付寶。

對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)：消費(fèi)者用戶消費(fèi)不占用實(shí)時(shí)額度，可根據(jù)消費(fèi)定制化支付，用戶使用云分唄消費(fèi)支付不產(chǎn)生利息。用戶減少一次性消費(fèi)經(jīng)濟(jì)壓力。”

同時(shí)推出的口碑CRM——大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)引流—輕松成交無(wú)壓力。被譽(yù)為“最懂商家的CRM”——口碑CRM會(huì)員管理系統(tǒng)，為企業(yè)提供專業(yè)的全渠道和數(shù)據(jù)化營(yíng)銷解決方案，支持新零售形式的全渠道客戶關(guān)系管理，大數(shù)據(jù)支撐的商業(yè)決策，自媒體時(shí)代的社交化營(yíng)銷，數(shù)據(jù)模型下的場(chǎng)景化營(yíng)銷等，有效提升客戶價(jià)值，并推進(jìn)客戶數(shù)據(jù)價(jià)值最大化。

零售行業(yè)永恒概念，不同市場(chǎng)時(shí)期人貨場(chǎng)會(huì)發(fā)生不同變化，消費(fèi)體驗(yàn)升級(jí)，企業(yè)只有從以往單一渠道向全渠道轉(zhuǎn)變才能獲取更多價(jià)值。