管理者要怎樣來運用移動crm分配任務？

領導在每天工作的時候都是會給下屬分配很多任務的，有的任務可能是超預期完成，有些任務則不盡如人意了，這就要領導清楚分配任務，同時對工作具體的進度有所了解，其中比較常見的是口頭傳達、郵件分派等等，實際上如果使用的是移動crm來進行任何的分配，往往是會有更高的效率。

1、進行指定人員的分派

管理者可以使用該系統(tǒng)做到將任務分配給指定的工作人員，比如說有某一個客戶需要這個工作人員去跟的話，就可以使用到這個功能了。銷售人員能夠根據(jù)領導所安排出來的任何的輕重緩解來進行設定任務優(yōu)先級，這樣在收到任務提醒的時候，就可以對自己的工作計劃進行靈活性的安排。

2、對任務完成進度的了解

管理者能夠使用移動crm來隨時的關(guān)注下任務完成的進度是怎樣的，用CRM系統(tǒng)做銷售任務分發(fā)的時候，也是會自動的進行統(tǒng)計的，只要是員工開始對客戶進行跟進，這樣就會了解到任務的進行狀態(tài)，也可以知道其中詳細的信息，知道目前客戶的跟進情況是怎樣的，從而幫助員工在銷售過程中所出現(xiàn)的一些問題，使得任務更快的完成，提高效率。

當銷售經(jīng)理下面有比較多的員工的時候，往往就很容易出現(xiàn)因為管理人數(shù)過多、任務過多而出現(xiàn)的焦頭爛額的情況。而是用移動crm來進行任務分配的話，就可以有效的提高整個隊伍的工作效率，同時還能夠做到讓任務更加的具體化、條理化，對于目前的工作情況也可以做到一目了然的了解，在使用的時候十分的方便和快捷，對于任務的完成情況做到良好掌握。