任何的投資都要講究回報(bào),不求回報(bào)的投資叫給予,那么企業(yè)在CRM項(xiàng)目上的投資要怎么樣才能獲得更多的回報(bào)呢?這就需要我們有相應(yīng)投資經(jīng)營(yíng)管理策略來(lái)執(zhí)行實(shí)現(xiàn),企業(yè)想要獲得快速地回報(bào)需要考慮到以下8個(gè)問(wèn)題:
第一、你將通過(guò)CRM軟件給客戶帶來(lái)什么樣的體驗(yàn)?企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程必需和參與CRM的各部門與人員達(dá)成一致服務(wù)意識(shí),才能給客戶展現(xiàn)出企業(yè)完善的形象。
第二、確定哪些部門與人員需要加入到CRM項(xiàng)目中,且能在當(dāng)中發(fā)揮相應(yīng)的作用,及提高CRM的實(shí)施效率。
第三、如果不是企業(yè)出費(fèi)投資CRM,那么想通過(guò)CRM項(xiàng)目來(lái)獲得利益的人總與部門就應(yīng)該出份力,就是出錢。
第四、企業(yè)財(cái)務(wù)人員是否要參與到CRM項(xiàng)目中,作為賬務(wù)人員可以評(píng)估出業(yè)務(wù)當(dāng)中每個(gè)環(huán)節(jié)的賬務(wù)問(wèn)題。
第五、CRM系統(tǒng)的功能是否過(guò)于臃腫?產(chǎn)品的功能越多,實(shí)現(xiàn)投資回報(bào)的周期就會(huì)越久。還可能導(dǎo)致?lián)p失。
第六、CRM實(shí)施的方案是否完善?如果沒(méi)有完善的項(xiàng)目實(shí)施方案就不可能確保該項(xiàng)目能夠順利地成功執(zhí)行。
第七、是否已經(jīng)在CRM項(xiàng)目上投入了很多資金?如果是,那就需要控制運(yùn)作成本,以確實(shí)相應(yīng)比例的回報(bào)率。
第八、定制的CRM系統(tǒng)服務(wù)費(fèi)用是否是固定?有很多CRM系統(tǒng)開(kāi)發(fā)商是按小時(shí)向用戶們收費(fèi)的這對(duì)于實(shí)現(xiàn)快速投資回報(bào)是不利的,而八駿八駿CRM軟件最短都是按月收費(fèi)的。
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